Je connecte vos métiers, vos logiciels et vos données pour construire des outils réellement utiles à vos équipes.
Conseil, gestion de projet, intégration, applications métier et data, avec une expertise particulière du transport et de la logistique.
Si l’une de ces phrases vous parle, il y a probablement un outil à construire ou une passerelle à créer.
Six domaines qui se combinent souvent au sein d’un même projet, du conseil en amont jusqu’à l’accompagnement des utilisateurs.
Cadrage, analyse des processus, choix des solutions, coordination des fournisseurs et pilotage jusqu’à la mise en production.
ERP, TMS, FMS, télématique, Microsoft 365 : vos logiciels échangent leurs données, sans double saisie.
Des outils construits autour de votre fonctionnement réel : parc, maintenance, échéances, contrats, coûts, documents.
Des tableaux de bord fiables, alimentés automatiquement par vos différents logiciels.
Bases SQL Server, API REST, traitements automatisés : des fondations fiables et faciles à maintenir.
Formations, documentation et support au démarrage, pour que les équipes s’approprient leurs outils.
Des projets menés de bout en bout, du besoin métier jusqu’aux résultats mesurés.
Pour un groupe de transport, après l’échec d’un logiciel du marché : une source de vérité unique à la place des fichiers Excel et des outils éparpillés.
Un tableau de bord qui permet aux formateurs de cibler les bons conducteurs, puis de mesurer leurs progrès dans le temps.
Un tableau de bord de direction alimenté par tous les logiciels de l’entreprise, construit avec un regard métier du transport.
Je peux intervenir à chaque maillon, du terrain jusqu’à l’écran de l’utilisateur.
Depuis plus de 25 ans, j’évolue dans l’univers du transport : exploitation, systèmes d’information, ressources humaines, gestion de projet et développement commercial.
Je dialogue aussi facilement avec un exploitant ou un responsable de parc qu’avec une direction, un éditeur de logiciel ou une équipe informatique.
Un seul interlocuteur sur toute la durée du projet : moins d’intermédiaires, et des échanges plus simples entre les équipes métier, les fournisseurs et la technique.
Je commence par comprendre ce qui prend du temps, ce qui génère des erreurs et ce qui manque de visibilité. La technologie vient ensuite répondre au besoin.
Le meilleur projet n’est pas celui qui empile le plus de technologies, mais celui qui apporte vite une amélioration mesurable aux équipes.
J’utilise l’intelligence artificielle comme une équipe : des assistants et des agents spécialisés, connectés à mes outils, à qui je confie des tâches précises. Mon rôle : les cadrer, les piloter et vérifier leur travail.
Explorer un besoin, un existant ou une base de données plus vite, et arriver aux bonnes questions.
Produire et tester du code sur des bases que je définis : architecture, conventions, relecture systématique.
Interroger les bases et préparer les reprises de données grâce à des connecteurs (MCP) branchés sur les outils.
Rédiger la documentation, les notes de version et les supports de formation.
Pour vous, c’est la réactivité d’une petite équipe, avec un seul interlocuteur qui reste responsable de chaque livrable.