En complément, pour le compte d’un infogérant, j’interviens ponctuellement sur des missions de livraison et d’installation d’équipements réseau et sécurité chez ses clients.
Expertises
Six domaines d’intervention, qui se combinent souvent au sein d’un même projet : du conseil en amont jusqu’à l’accompagnement des utilisateurs.
Conseil et gestion de projet
De l'expression du besoin jusqu'à la mise en production.
J’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation numérique. Mon parcours me permet de faire le lien entre les besoins des équipes opérationnelles, les enjeux de la direction et les contraintes techniques du système d’information.
Ce que je prends en charge
- Cadrage du projet et analyse des processus
- Rédaction de l’expression du besoin
- Choix des solutions
- Coordination des fournisseurs et pilotage des développements
- Suivi du déploiement
- Accompagnement des utilisateurs et conduite du changement
Intégration et interconnexion des systèmes
Vos logiciels échangent leurs données, sans double saisie.
Les entreprises utilisent souvent de nombreux logiciels qui fonctionnent chacun de leur côté. Je crée les passerelles entre ces solutions pour automatiser les échanges et supprimer les doubles saisies, les fichiers Excel intermédiaires et les traitements manuels.
Systèmes couramment connectés
Applications métier sur mesure
Un outil qui épouse votre fonctionnement, plutôt qu'un logiciel générique.
Je conçois et développe des applications adaptées aux processus réels de l’entreprise. L’objectif n’est pas d’imposer un logiciel standard, mais de construire l’outil dont vos équipes ont besoin.
J’utilise l’IA pour accélérer certaines phases d’analyse, de développement et de documentation. Je reste responsable de l’architecture, des choix techniques, des tests et de la validation de chaque livrable.
Exemples de domaines couverts
- Gestion de parc de véhicules et d’équipements
- Maintenance et ordres de réparation
- Référentiels et échéances
- Workflows et circuits de validation
- Documents, contrats et coûts
- Pilotage opérationnel
Data, Power BI et aide à la décision
Transformer les données de l'entreprise en informations exploitables.
- Consolidation de données provenant de plusieurs systèmes
- Création de modèles de données
- Conception de tableaux de bord Power BI
- Définition d’indicateurs métier
- Automatisation des reportings
- Fiabilisation et mise à disposition de la donnée
- Tableaux de bord d’éco-conduite à partir des données télématiques
L’objectif reste le même : permettre aux équipes et aux directions de décider à partir d’une donnée fiable et compréhensible.
Architecture et exploitation de la donnée
Des fondations techniques fiables, performantes et maintenables.
Je conçois les architectures nécessaires au fonctionnement des solutions. Ces technologies ne sont pas une fin en soi : ce sont les fondations qui permettent de construire des outils durables.
Technologies utilisées
Formation et accompagnement des utilisateurs
Un projet numérique ne réussit que si les utilisateurs se l'approprient.
- Formations à la prise en main
- Documentation et tutoriels
- Accompagnement au changement
- Support au démarrage